3月11日,咸阳市城管执法局召开项目推进会。该局各在建项目管理、施工、监理单位负责人参会。会上,各项目管理、施工负责人就各自负责的项目进展情况、存在问题以及下一步的工作计划安排进行了汇报。

咸阳市城管执法局党组书记、局长雷春林就各项目目前存在的问题进行了协调解决。雷春林指出,要按照市委市政府的工作安排,以“质效双优、赋能奋进”为抓手,以高质量发展为主题,以“城市精细化管理”为主线,不断加大城市精细化建设工作力度,把市政工程打造成完善城市功能、美化城市环境、提升城市品味的高质量惠民工程。

雷春林从五个方面对项目建设工作进行了明确。一要以“人民满意”为目标,所有参建单位要强化一流工程的意识,所有项目务必做到“四个一流”,即:坚持高标准、做到“质量一流”,强化安全管理、做到“安全一流”,加大工地扬尘管控、做到“环保一流”,加强工地规范化标准化建设、做到“文明施工一流”。二要强化项目全过程管理意识。要紧扣“城市精细化管理”这条主线,树立标准意识、协作意识,即:项目建设的所有细节,包括道牙铺设,树坑池建设等方面对标质量好标准高的建成项目;项目建设的全过程中所有参建人员要有协作管理意识。加强精心管理,提高工程品质。三要倡导“一线工作法”,现场解决问题,增强现场紧迫感。四要强化清廉意识,切实做到“三不准”,即不准介绍施工队伍;不准接受礼品、财物、吃请;不准随意进行变更,打造干净工程。五要强化项目前期工作,采取例会制,倒排工期,切实增强城市建设的责任感和紧迫感,进一步提高思想认识,压实工作责任,强化任务措施,加快项目前期手续办理速度。

雷春林强调,要狠抓落实,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,做到心中有数、手上有招,靶向攻坚,全力推进工程项目有序有效展开。(张钊 黄艳)